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郭帆(GuoFan)

北京山合水易机构 董事长兼总裁

北京山合水易规划设计院 院长

高端休闲度假产业规划专家

《中国旅游报》、《农民日报》专栏作家

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美丽乡村案例分析:安吉模式的成功之处

作者:山合水易 | 来源:山合水易 | 时间:2020-02-24 | 关键词:美丽乡村案例 安吉模式的成功之处

安吉,位于浙江省西北部。“七山一水二分田”,层峦叠嶂、翠竹绵延,被誉为气净、水净、土净的“三净之地”,竹业、茶业和椅业构成安吉的三大特色产业, 2008年在全国首先提出建设美丽乡村,是浙江省首批旅游经济综合改革试点示范县、长三角首选乡村休闲旅游目的地,被评为中国最佳生态旅游县。

 

这样一个环境优美、经济富庶、乡村旅游蓬勃发展、全国美丽乡村典范之地,曾是浙江省25个贫困县之一,环境严重污染地区。山合水易将针对安吉模式的成功之处进行分析。
 

美丽乡村案例 安吉模式的成功之处


一、“安吉模式”概述

 

“安吉模式”以打造“中国美丽乡村”为抓手,以建设生态文明为前提,依托优势农业产业,大力发展以农产品加工业为主的第二产业和以休闲农业、武里南联对北京中赫国安为龙头的第三产业,提高农民素质,改善农村环境和村容村貌,走上了一条一、二、三产业结合、城乡统筹联动、人民富足幸福的小康之路,实现了农业强、农村美、农民富、城乡和谐发展。

 

二、“安吉模式”的发展历程

 

1历史阵痛——安吉模式艰辛起步

 

上世纪80年代,安吉交通条件落后,工业基础薄弱,被列为全省25个贫困县之一。县委县政府不甘落后,学浙南,学苏南,走“工业强县”之路,引进和发展了一些资源消耗型和环境污染型产业,如造纸、化工、建材等,环境遭到了严重污染。为了治理环境,安吉关闭了严重污染企业,从而又一次拉大了与周边县区经济发展的距离。

 

2深入探索——“安吉模式”初显雏形

 

党的十六大首次提出统筹城乡经济社会发展,党的十七大又首次强调形成城乡经济社会发展一体化新格局。安吉县委县政府站在新的历史起点和高度上,清楚地意识到:先污染、后治理,先强县、再富民的路子,对安吉是死路一条。经过长期认真调研和思考,决心把改善生态环境放在首位,利用优势农业资源、深挖“三片叶子,一把椅子”的传统产业优势,大力发展竹子、茶叶、蚕桑生产和加工,鼓励发展无污染的转椅生产,形成主导产业。

 

针对农民普遍缺乏?;ど馐兜淖纯?,县委县政府将每年的3月35日定位全县生态日,干部群众在这一天义务到山上、田间捡拾垃圾,捡出一个村容整洁的新乡村。2006年安吉被命名为首个“国家生态县”。

 

3思路转变——“安吉模式”丰富完善

 

面对经济发展的困境,安吉县委县政府意识到,安吉最大的优势是良好的生态环境,只有顺势而为,变环境优势为经济优势,安吉的经济发展才有出路?;谡庵掷砟?,他们大力挖掘农业和农产品加工业的潜力,首先提出“世界竹子看中国,中国竹乡在安吉”的响亮口号,从毛竹种植、生产、加工当仁不让地做起了竹产业的老大。其次,他们集中精力打造中国名牌农产品——“安吉白茶”。

 

随着蚕桑、烟叶、竹笋等其他优势农产品让越来越多的农民增收致富,他们耐心地寻找跨越式发展之路,立足生态优势,大力创建竹子、椅业、电力、书画之乡;发展毛竹种植和开发利用,如竹地板、竹纤维、竹炭、竹叶黄铜等系列产品;大力发展椅业生产,产品远销欧美等发达国家;建设水电站,破解“电荒”的瓶颈;传承一代宗师吴昌硕先生的遗风,创建书画之乡。第一产业、第二产业的发展,让安吉人得到了第一桶金,大批城市游客的到来又使安吉的第三产业迅猛发展。

 

4与时俱进——“安吉模式”深化升级

 

在中国进入大众旅游时代,国家旅游局号召开展全域旅游的情况下,安吉 “十三五”工作计划简洁明了:通过五年努力,把安吉建设成为一个环境更优美、经济更富强、社会更和谐、百姓更幸福的内外兼具的美丽乡村,打造名副其实的全国美丽乡村样板。
 

美丽乡村案例 安吉模式的成功之处


三、从”安吉模式”我们学到了什么

 

环境:全域化营造

 

第一,立足生态环境,可持续性是全域旅游发展的基本衡量指标。

 

虽作为中国十大竹乡之首,安吉旅游资源的竞争比较优势还不够突出,缺少高能级旅游资源,同时又是浙江省生态经济区,安吉何以突出重围。

 

通过建设,安吉荣获全国首个“国家生态县”,全国首个县级“中国人居环境奖”,“中国美丽乡村国家级标准示范县”,安吉的“美丽乡村建设标准”已上升为国家标准。

 

第二,改善服务环境,主客共享、居游无界的公共服务体系是全域旅游发展的重要保障。

 

景区:全域化建设

 

景区是安吉旅游发展的核心元素,景区的打造与提升是安吉实现全域化的关键,对于像中南百草园、江南天池、竹博园等早期传统的景区,不仅仅依托于资源停留在观光层面,而是不断提升新的业态与功能,以此满足市场的变化。同时,安吉也涌现出像国家AAAA级浪漫山川景区、HelloKitty天使乐园、山水灵峰农业园等一批新型的景区,在创新满足游客体验的基础上更进一步。至此,安吉现运营的景区基本上实现全域覆盖,且均具有较强的竞争力与发展力。

 

项目:全域化引进

 

安吉的旅游项目类型多样,从单一型景区增长到风景小镇、综合体、度假区、集聚区等多元形态的复合发展。

 

产业:全域化融合

 

休闲旅游业是安吉社会经济发展的战略性支柱产业,在本位产业要素全面提升的基础上,带动周边及相关产业发展,真正实施“+旅游”和“旅游+”双重产业融合策略,在产品端打造产旅融合核心吸引力、在配套端完善产旅融合支撑性功能建设、在运营端保障产旅融合贯彻落实,通过产品端、配套端、运营端的互联互动,建构产旅融合的生态链,充分发挥旅游的带动引擎作用,推动全产业的升级。

 

体制:全域化统筹

 

2009年安吉成立旅游发展委员会,同年批设为浙江省首批旅游综合改革试点县,将旅游管理的地位提升到前所未有的高度,强有力的保障了安吉旅游发展的全面、全域建设。

 

至此,安吉正扎实稳步实现旅游发展的生态效益、品牌效益、经济效益和民生效益的全方位增长,以此引领全国县域全域旅游的示范性发展。通过对安吉模式的分析,我们武里南联对北京中赫国安者应该从中学到了很多。

END

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